Mit meiner langjährigen Erfahrung als Kreativberater und umfassenden Fachkenntnissen im Projektmanagement und der Kundenberatung bin ich der ideale Partner für dein Unternehmen. Dank meiner Tätigkeit für renommierte Werbeagenturen habe ich ein breites Spektrum an Projekten und Kunden betreut, was mir ein fundiertes Verständnis für die unterschiedlichsten Branchen und Märkte ermöglicht.
Meine Expertise umfasst sowohl traditionelle als auch digitale Medien, wodurch ich dir eine ganzheitliche Beratung bieten kann. Von der Entwicklung kreativer Konzepte bis zur Implementierung von Marketingstrategien begleite den gesamten Prozess und sorge für eine nahtlose Umsetzung.
Ich halte mich stets auf dem neuesten Stand der Branche und bin mit den aktuellen Trends und Technologien vertraut. Dabei kombiniere ich bewährte Methoden mit innovativen Ansätzen, um maßgeschneiderte Lösungen für die individuellen Anforderungen des Kunden zu entwickeln.
Durch mein kreatives Gespür, ein effektives Projektmanagement und klare Zielsetzungen gewährleiste ich einen reibungslosen Ablauf und termingerechte Ergebnisse. Als Teamleiter oder Einzelkämpfer – Remote oder vor Ort.
Automobilindustrie / Automotive, Baumarktbranche, Chemie & Rohstoffe, Einzelhandel, Elektronikfachhandel, Finanzwesen, Gesundheitswesen, Informationstechnologie, Konsumgüter / FMCG, Kosmetik, Logistik, Medien, Politik, Sport, Telekommunikation, Textil, Tourismus, Transportwesen, Vereine, Verkehr, Öffentlicher Sektor / öffentliche Verwaltung
Branding, CI- & CD-Entwicklung, Content Marketing, Eventmarketing, klassische Medien wie TV, Mobile Marketing, OOH, POS, PR, Print, Radio, Shooting-Planung und Begleitung für Foto und Bewegtbild, Social Media Marketing, Strategische Planung, Suchmaschinenmarketing (SEO & SEM)
Kreativität und Innovation sind treibende Kräfte hinter jedem erfolgreichen Projekt. Daher ist es von elementarer Bedeutung, dass der zentrale Ansprechpartner für den Kunden bereits kreative Ansätze mitbringt und sich mit neuen Technologien, Designströmungen und Veränderungen im Markt auskennt.
An dieser Stelle unterscheide ich mich klar von den meisten anderen Projektmanagern. Es reicht heutzutage nicht mehr aus, ein guter Projektmanager und Controller zu sein. Der Kunde erwartet zurecht eine direkte Kombination aus Kreativität und strukturierter Arbeitsweise. Nur so entstehen Konzepte, die nicht nur innovativ, sondern auch strategisch fundiert sind.
Natürlich ist eine effektive Projektsteuerung für den reibungslosen Ablauf von Projekten dennoch von entscheidender Bedeutung. Mit meiner starken Projektmanagementkompetenz sorge ich dafür, dass Projekte termingerecht, innerhalb des Budgets und mit hoher Qualität umgesetzt werden.
Von der initialen Planung bis zur finalen Umsetzung koordiniere ich alle Aktivitäten und Ressourcen, um sicherzustellen, dass die Ziele erreicht werden. Auf Änderungen und Anpassungen reagiere ich flexibel, ohne den Gesamtüberblick zu verlieren. Ich priorisiere Aufgaben, manage Ressourcen und arbeite zielgerichtet, um das Projekt erfolgreich abzuschließen.
Der Start eines Projektes ist entscheidend für seinen Ausgang. In meiner Arbeit bin ich es gewohnt, Briefings zu analysieren und kritisch zu beleuchten. Ich höre aufmerksam zu und stelle die richtigen Fragen. Ich unterstütze dabei, nicht nur isolierte Aspekte zu analysieren, sondern das gesamte Umfeld, die Ziele und Herausforderungen im Blick zu behalten, und darauf aufbauend eine umfassende Strategie zu entwickeln. Dabei behalte ich stets die Frage im Hinterkopf, welche tatsächliche Herausforderung hinter der Aufgabenstellung liegt und ob der gewünschte Weg der richtige ist.
Die Zufriedenheit des Kunden steht für mich an erster Stelle. Als Kreativberater lege ich daher großen Wert auf eine starke Kundenorientierung, um sicherzustellen, dass die individuellen Anforderungen und Wünsche erfüllt werden. Eine zufriedene Kundschaft ist nicht nur ein Zeichen dafür, dass die Erwartungen erfüllt wurden, sondern auch ein Fundament für langfristige Kundenbeziehungen und positive Empfehlungen.
Aktive und transparente Kommunikation
Das A und O ist für mich eine offene und transparente Kommunikation – sowohl mit dem Team als auch dem Kunden. Ich halte alle Beteiligten über den Fortschritt des Projekts auf dem Laufenden und stehe immer für Fragen und Feedback zur Verfügung.
Meine Erfahrung ermöglicht es mir, dabei auch Dinge zu erkennen, die im Verborgenen liegen. An welcher Stelle des Projektes lohnt es, noch eine Schleife zu drehen? Welche Fragestellung wurde übergangen? Was fühlt der Kunde und was versteckt sich womöglich hinter seinen Aussagen?
Durch kontinuierliches Feedback stelle ich sicher, dass das Projekt auf dem richtigen Kurs ist und den Anforderungen des Kunden entspricht. Daher initiiere ich nach jedem Projekt ein kurzes Recap, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten zufrieden mit dem Ergebnis sind und um Erkenntnisse und Verbesserungen für die zukünftige Zusammenarbeit zu ermöglichen.